Saya pikir aman untuk mengatakan bahwa ada banyak praduga tentang pembinaan bisnis. Lebih jauh, beberapa dari pengertian ini sebenarnya adalah mitos dan bukan kenyataan. Dalam upaya untuk memberikan wawasan tentang apa saja mitos utama tentang pelatihan bisnis, saya telah mengembangkan daftar sepuluh mitos teratas dan realitas masing-masing yang bertentangan dengan setiap mitos.
Mitos # 1. Saya benar-benar tidak punya masalah. Saya melakukannya dengan baik dan tidak membutuhkan pelatih bisnis.
Kenyataan: Mungkin ini benar, tetapi penting untuk dipahami bahwa pembinaan bisnis bukan tentang memperbaiki masalah. Pelatihan bisnis adalah tentang menciptakan kemungkinan baru dan meningkatkan diri Anda sendiri.
Mitos # 2. Pembinaan bisnis tidak lebih dari cara terselubung yang cerdik untuk memberi tahu orang apa yang harus dilakukan.
Kenyataan: Pembinaan bisnis yang efektif berfokus pada hasil dan menggunakan berbagai pendekatan untuk menarik solusi dari dalam diri mereka yang sedang dilatih daripada pembimbing yang memberi tahu mereka apa yang harus dilakukan.
Mitos # 3. Anda memiliki pertanyaan dan pelatih bisnis Anda memiliki jawabannya.
Realitas: Dari sudut pandang saya sebagai pelatih bisnis yang berpikiran strategis, ini sangat jauh dari kebenaran dan kenyataan. Sebagai pelatih bisnis yang efektif, hal itu justru sebaliknya. Pelatih bisnis Anda memiliki pertanyaan dan Anda memiliki jawabannya di dalam diri Anda dan Pembina bisnis Anda akan membantu Anda menemukannya.
Mitos # 4. Pembinaan bisnis hanya untuk masalah atau yang berkinerja buruk.
Kenyataan: Klien pembinaan bisnis terbaik adalah mereka yang memiliki potensi yang tidak disadari atau orang-orang yang telah mencapai rintangan atau batu sandungan dalam perkembangan mereka dan membutuhkan pembinaan untuk membimbing mereka melalui rintangan tersebut.
Mitos # 5. Pelatihan bisnis hanya duduk-duduk dan mendengarkan orang.
Kenyataan: Pembinaan bisnis yang efektif berasal dari mengajukan pertanyaan yang tepat pada waktu yang tepat. Pertanyaan yang dipikirkan dengan matang mungkin bermanfaat untuk didengarkan selama berjam-jam. Namun, mendengarkan hanya berguna jika menghasilkan informasi yang cukup untuk merumuskan Teknologi Keuangan pertanyaan yang tepat.
Mitos # 6. Pembinaan bisnis memakan waktu.
Realitas: Realitas justru sebaliknya. Beberapa pelatihan bisnis terbaik terjadi dalam dosis yang singkat dan terfokus secara tajam. Dan ingat pepatah lama tentang tidak pernah cukup waktu untuk melakukannya dengan benar tetapi selalu ada cukup waktu untuk menyelesaikannya? Pelatihan bisnis yang efektif akan meningkatkan kemungkinan melakukannya dengan benar pada kali pertama dan karenanya menghemat waktu di masa depan.
Mitos # 7. Pelatihan bisnis terlalu mahal dan hanya orang kaya yang mampu membeli pelatih bisnis mereka sendiri.
Kenyataan: Mungkin ini bisa benar dengan beberapa pelatih bisnis, tetapi tentu saja tidak untuk semua pelatih bisnis. Saat berbicara dengan calon klien pembinaan bisnis, kami berfokus pada nilai pembinaan bisnis untuk pertumbuhan dan perkembangan mereka sendiri serta tujuan bisnis dan pribadi mereka. Setelah itu kami mengembangkan pengaturan keuangan yang saling memuaskan dan menguntungkan.
Mitos # 8. Saya dapat melatih diri saya sendiri secara gratis atau saya dapat berbicara dengan sahabat saya.
Kenyataan: Tidak peduli seberapa keras sahabat Anda mencoba, dia tidak bisa tidak memihak dan tidak memihak kepada Anda. Dan Anda dan sahabat Anda tidak akan mengajukan pertanyaan sulit yang perlu ditanyakan dan tidak akan membawa manfaat dari sudut pandang orang luar yang sebenarnya.
Mitos # 9. Pria tidak bisa melatih wanita dan wanita tidak bisa melatih pria.
Kenyataan: Pembinaan bisnis yang efektif adalah netral gender. Faktanya, terkadang pelatih bisnis lawan jenis dapat memfasilitasi orang untuk melihat masalah dari sudut pandang orang lain.
Mitos # 10. Seorang pelatih bisnis harus memiliki kepribadian yang mirip dengan Anda.
Kenyataan: Pembinaan bisnis adalah tentang pertumbuhan dan perkembangan dan memiliki seorang Pembina bisnis dengan kepribadian yang berbeda akan menawarkan perspektif yang segar.
